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爲進(jìn)一步加強公司隊伍業務水平和管理能(néng外銀)力，近期，公司組織相關部門及人員學(xué)習召開(kāi)了《工校習程變更》與《企業管理》系列培訓會(huì)。《工程變更跳著》培訓由工程管理部高級工程師武越進(森來jìn)行培訓講解，《企業管理》培訓爲視頻授課，講課人企業管理高級講師信刀。

《工程變更》培訓從工程變更與工程索賠等兩(liǎng)大方面(miàn)爲我器服們進(jìn)行了講授，一是工程變更的範圍及内容；二是工程變更的短銀程序；三是工程索賠的産生的原因；四是工程索賠的處理程序。

《企業管理》培訓從管理者的角度出校自發(fā)，細緻的闡述了企業的戰略管理相關内容，一個好船中(hǎo)的發(fā)展戰略可遠暗以幫助公司有效配置資源，以保持競争優勢，獲得長(cháng土呢)久的發(fā)展，還(hái)可以幫助公司凝聚森商人心，吸引人才，鼓舞士氣、形成(ch船綠éng)合力，有利于建設優秀的企業文就金化和打造人才隊伍，實現企業的基業長到笑(cháng)青。

通過(guò)本次系列培訓，進(jìn)一步提高了公司業務坐購人員對(duì)于工程變更的管理控制，和公司全員對(duì)企業管理、企業科我文化、執行力等方面(miàn)的相關認識。通過(guò)系器路列學(xué)習，促進(jìn)理新了公司全員的理論基礎和案例參考。在今後(hòu)處理相關問題時(s亮文hí)有對(duì)照與依據，這如也讓對(duì)企業戰略規劃有路黃了初步的認識，爲今後(hòu)進(jìn)行項目管理與身林企業管理打下堅實基礎。