鹹陽楊淩天工實業有限公司召開(kāi)增量提答海質保預期專題會(huì)議

11月3日上午，爲進(jìn)一步推動企業高質高效、場坐長(cháng)穩發(fā)展相司，我司召開(kāi)增量提質保預期專他現題會(huì)議，傳達集團公司增量提質保預期專好體題會(huì)議精神。公司執行董事(shì)、總經(jīng)理曹潔主持會(h筆劇uì)議并講話，全體職工參加會(huì)議。

會(huì)議強調，公司上下要深入學(xué)習貫徹落實市增量提質保麗畫預期會(huì)議精神以及集團公司增量報南提質保預期專題會(huì)議精神，以過(guò)硬的責公街任、過(guò)硬的擔當、過(guò)硬的作風，對(duì)照全年謝校任務目标找差距，找短闆，在解決問題、落實政報線策、優化服務上狠下功夫，全力以山飛赴把“量”增回來、把“質”提上去，時電拿出實幹精神，推動全年各項工作高質量完成(chéng)多習。

  按照集團要求，要明确任務、突出重點，著(z家快he)力抓好(hǎo)六個方面爸窗(miàn)的工作落實。一是抓項目建設，促投資增量。要加快項目建設進遠市(jìn)度，提高整體效率，确保按時(shí)間議要節點，保質保量完成(chéng)時(shí)序進(jìn)度，同時(shí)加術筆強銷售力度，實現資金回籠。二要抓生産經(jīng)營物時，促産值産量。要進(jìn)一步振奮精神、接續奮進(醫吃jìn)，做到任務上肩、全力以赴舞一，不斷提升營收能(néng)力。三要抓金融服務，促企業發(fā)展刀雪。金融服務公司要強化金融服務實體經(jīng)濟職能(néng)，持續加微件大對(duì)小微企業和薄弱環節的金融支持力黑腦度，做到金融幫扶要準、産品要新、頻分監管要嚴。四要抓安全生産，防重大風險。要始終繃緊安全生産這(zhè)根弦，海見築牢安全生産底線，強化安全生産意識，嚴把工程安全關、質量關，在确保施工森有安全和項目質量的前提下，全力加快項目建設進(jìn)度，争取早日竣工收益，冷雜多措并舉，提高債務風險防控能(néng)力。五要抓政策機遇，争取中省市支請呢持。要梳理政策，對(duì)政策多研錯舊判、多推送，積極争取中省市各項政策資師員金支持，推動項目實施駛入“快車道(dào腦頻)”。六要抓統籌謀劃，促創新發(fā)展。加強調查研跳遠究，大力實施創新驅動戰略，統籌完成(chéng)全年工作任務，提前謀錯兒劃2022年度重點工作，爲明年各項工作的順利完成(chéng)夯影森實基礎。

  會(huì)議強調，一要立足本職、強化責任，加強作風建設，激發刀雪(fā)想幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì)呢火的熱情，把“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求新、保中求勝”黑多工作基調落實到工作中。二要加強黨風廉政匠著建設，嚴守政治紀律和政治規矩,時(shí)刻保持頭腦清醒,做到守土有責、內機守土負責、守土盡責，絕不破底線、踩紅線。三要高度重視安全生産，做到視鐘早排查、早發(fā)現、早解決，消除師上安全隐患、确保安全生産，堅決防範安全生産事(shì)故的發(fā)生，草生落實落細疫情常态化防控措施，建好(hǎo)安全生産年離的防護網。四要強化戰略謀劃，抓好腦通(hǎo)統籌實施，加快項目建設進(j年計ìn)度，守住“穩”的底線，拿出“進(明離jìn)”的魄力，激發(fā)“狠”的鬥志，做到心中有數、手上有招、搶時(sh師煙í)補損，高質量完成(chéng)全年各項目标任務花時，全力以赴打好(hǎo)大幹60天“大會(huì司工)戰”。