2019年12月12日上午，在公司會(huì)議室組織召開(kāi)了業務培訓及項目專題方案讨論會(huì)議。公司總經近我(jīng)理曹潔及相關同志參加會(huì)議。

本次會(huì)議主要圍繞園區能(néng)源方案、商務洽談培訓及獨棟廠房市場調研彙報三個方面(miàn)進(jìn)行。爲公司整體形象打造及項目綜合運營管理做好(hǎ紙問o)理論基礎。

會(huì)議首先由能(nén湖愛g)源供給方面(miàn)相關專家從供熱（冷）設哥水備選擇、機房布置、能(néng)源供應工程建設等方面廠身(miàn)進(jìn)行講解。對(duì)項目能(néng)源方面(店小miàn)的學(xué)習及進(jìn)一步了解起(qǐ)到了良好(hǎo)畫身的指導作用。

随後(hòu)由公司相關同志就(jiù)商務洽談培訓及獨棟研發(fā)廠房市場調研做了金關專題彙報。分别從基礎禮儀、商務接待、玩大細節要素等方面(miàn)進(jìn)行了交流學(xué)習麗熱，期間，公司曹總通過(guò)實際舉例讓職工對些呢(duì)商務洽談及禮儀有了更深刻的認識。

通過(guò)獨棟研發(fā)廠房市場調研的彙報，從客戶定位區區、物業管理、後(hòu)期運營等多方面(miàn)有了進(jìn)一步議喝的認識，對(duì)項目營銷工作有著(水上zhe)具體的借鑒作用。

   最後(頻來hòu)，公司總經(jīng)理曹潔總結到，業務學舊嗎(xué)習要形成(chéng)習慣，“打鐵還(hái)需自身硬”。并要求調研工作深化細節，找準客戶需求，把握核心内容，提取産錢南品差異化，依靠高新區政府平台爲後(hòu)期項目南線營銷工作做好(hǎo)支撐；在日作中，要注重禮儀修養，維護公司整體形象，從而體現企業文化内涵。